Datos del programa

Se trata de un programa de formación y consultoría que brinda a las empresas las herramientas necesarias para diseñar acciones de gestión de personas con impacto social. Los participantes formarán parte de un espacio de trabajo y colaboración único, donde se fomenta el pensamiento estratégico de la mano de expertos en el diseño de iniciativas en materia de empleo con impacto social.

A quién va dirigido

• A responsables y profesionales senior de RRHH de compañías que tengan entre sus objetivos el desarrollo de estrategias y programas innovadores de Impact Hiring y de impulso a la diversidad alineados con su estrategia de negocio.
• También a profesionales de RSC que trabajen coordinadamente con áreas de RRHH para la integración de iniciativas de Impact Hiring en sus empresas.

Objetivos

• Diseñar y construir programas de Impact Hiring integrados en las estrategias de RRHH de las empresas, con acompañamiento de expertos mediante un proceso de Design Thinking.
• Formación en los aspectos clave asociados a la puesta en práctica de este tipo de acciones (marco legal, gestión de la diversidad, trabajo en alianza, etc.).

Metodología

El programa consiste en 5 módulos teórico-prácticos, combinados con asesoría, cuyo producto final será el diseño de un programa ad hoc para cada empresa participante.

1. Sesiones teóricas, en las que los participantes adquieren conocimientos para el diseño de esos programas. Con espacio para el debate e intercambio de ideas con expertos, empresas participantes además de compañías, entidades y organizaciones invitadas.
2. Sesiones prácticas basadas en la metodología Design Thinking, donde las empresas diseñarán un programa propio de fomento de Impact Hiring, con la asesoría de expertos y con herramientas para la aplicación de los contenidos.
3. Sesiones de herramientas para la acción. Se facilitarán pautas para que los contenidos y herramientas facilitados en el programa no queden únicamente en el participante, sino que puedan trasladarse al resto de la empresa. Para ello se invita a que los participantes creen en sus empresas un “Comité técnico” formado por personas de otros departamentos con quienes se comparten los inputs del programa, de tal manera que se avance colaborativamente en el diseño del programa de Impact Hiring para la empresa.
4. Asesoramiento posterior. Una vez finalizado el programa, se ofrecen dos sesiones de seguimiento individualizado a cada empresa para la puesta en marcha de los programas diseñados. Estas sesiones tendrán lugar en los seis meses posteriores a la finalización del programa.

Programa de formación

IMPACT HIRING

El Impact Hiring es una práctica de gestión de personas que combina
objetivos de atracción y gestión de talento, con objetivos de impacto social.
Se concreta en programas de empleabilidad juvenil, aprovechamiento
del talento senior, inclusión de personas con discapacidad, mujeres víctimas
de violencia de género, entre otros.

Poner en marcha estos programas aporta enormes beneficios a las empresas,
consiguiendo mejorar la productividad gracias a una plantilla más diversa
e innovadora, potenciando la imagen de marca y su reputación en el mercado,
además de lograr una disminución en la rotación y el absentismo.

“Recomiendo, sobre todo a los directivos de las empresas, que realicen el programa de Impact Hiring, en el que se obtienen herramientas fundamentales para poder devolver a la sociedad todo lo que una gran empresa está realizando. Estamos en un entorno cambiante y tenemos que adaptarnos”.

Azucena Fonfría, analista de RSC en Fundación Prosegur.

“Impact Hiring permite plantear de manera estratégica las políticas de inclusión laboral, como instrumento de captación de talento y contribución a la estrategia de RRHH de la empresa”.

Pilar Nieto, subdirectora general de Divina Seguros.

“Un programa que combina la teoría y la práctica, permitiendo diseñar in situ un programa para su implementación. La asistencia al programa es muy enriquecedora. Permite compartir inquietudes, problemas e ideas con otros participantes y ampliar nuestra visión en el campo de la atracción de talento”.

Esther Fernández, Head of Recruitment & Global Mobility KPMG.

“En Impact Hiring hablamos de cómo poner en marcha procesos de selección para colectivos que están excluidos. Una perspectiva que nos parece fundamental, por la responsabilidad que tenemos las organizaciones como agentes de cambio social”.

Víctor Herrero, responsable de selección y experiencia del empleado en Fundación BBVA Microfinanzas.