Presentación de nuestro IX Informe: Acción social empresarial, Estrategias con impacto en la comunidad

Ya tenemos fecha para la presentación de la novena publicación del Observatorio: el próximo miércoles 22 de abril presentaremos el nuevo informe sobre acción social empresarial y su impacto en las comunidades.

Vivimos un momento en el que las empresas ya no solo son evaluadas por los resultados financieros, sino también por su capacidad de generar un impacto positivo en la sociedad.

En este contexto, la acción social empresarial se consolida como un motor de innovación, confianza y sostenibilidad, capaz de transformar tanto comunidades como modelos de negocio.

Desde el Observatorio, lanzamos nuestra novena publicación, que explora cómo las compañías están integrando la acción social en su estrategia. ¿Por qué ahora? Porque tras años de trabajo conjunto con empresas, administraciones y actores del tercer sector, hemos constatado que la acción social deja de ser un complemento para convertirse en un activo central de valor compartido.

El próximo miércoles 22 de abril a las 9:30 h, te esperamos en la sede de Arquia Banca para conocer los principales resultados de nuestro estudio sobre acción social empresarial.

Inscríbete aquí

Asegura tu plaza para descubrir cómo las empresas transforman su impacto social y crean valor compartido en sus comunidades.

Innovación y nuevas oportunidades de negocio

La acción social no solo genera impacto en las comunidades: también es una fuente de innovación empresarial. Al interactuar con realidades diversas y colectivos que suelen quedar fuera de los circuitos tradicionales del mercado, las empresas pueden identificar necesidades no atendidas y desarrollar productos o servicios inclusivos. Esto va desde adaptar alimentos para llegar a nuevos consumidores hasta innovaciones en procesos internos que permiten atender de forma más eficaz las necesidades de colectivos en situación de vulnerabilidad.

En nuestra publicación encontrarás casos prácticos que muestran cómo la acción social puede impulsar la innovación: desde programas que integran pequeños productores en cadenas de suministro, hasta iniciativas de educación financiera que fomentan la inclusión económica, o experiencias deportivas inclusivas que transforman la forma de vivir el ocio. Entre ellos, destacamos ejemplos de Carrefour, CaixaBank o el Club Atlético de Madrid, entre otros, donde la acción social se traduce en soluciones creativas, oportunidades de mercado y beneficios para la comunidad.

Acceso a financiación y gestión de riesgos

Además, la acción social estratégica facilita el acceso a instrumentos de financiación de impacto y ayuda a anticipar y gestionar riesgos de negocio. Empresas innovadoras, como SQRUPS, han demostrado cómo el compromiso social aumenta la credibilidad frente a inversores de impacto, mientras que compañías como Grupo Dia o Mahou San Miguel utilizan programas de formación y acreditación para asegurar talento cualificado y fortalecer la cadena de valor.

Claves para una acción social eficaz

La publicación también ofrece orientaciones estratégicas:

Alinear la acción social con el propósito y la estrategia de negocio.
Profesionalizar los proyectos para garantizar continuidad y medición de impacto.
Apostar por el voluntariado corporativo y la asistencia técnica como palancas de atracción y retención del talento.
Potenciar alianzas con actores locales y soluciones ajustadas a la realidad del territorio.

El objetivo es claro: mostrar que la acción social empresarial puede generar valor real, sostenible y medible, tanto para la sociedad como para la propia organización.

Esta novena investigación del Observatorio no busca dar todas las respuestas, sino abrir un diálogo y ofrecer herramientas para que más empresas puedan asumir un rol transformador, responsable y estratégico en sus territorios. Próximamente, podrás descubrir casos prácticos concretos y aprendizajes que combinan impacto social, innovación y desarrollo de negocio.

Queremos agradecer a todas nuestras empresas socias, al equipo que ha hecho posible esta novena publicación, a 21gramos por acompañarnos en su desarrollo y a Prodigioso Volcán por su creatividad y el diseño editorial de la publicación. Sin su compromiso y colaboración, compartir estos aprendizajes sobre acción social empresarial no sería posible.