Inmigración y empresa: la diversidad como estrategia
La próxima publicación del Observatorio sigue avanzando.
Tras un primer taller en el que sentamos las bases para comprender el fenómeno migratorio en España y su impacto en el mercado laboral, celebramos un segundo encuentro de trabajo con nuestras empresas socias para dar un paso más: analizar qué implica esta realidad para la gestión empresarial y cómo pueden las organizaciones convertirla en una oportunidad de creación de valor.
Lo hicimos, de nuevo, junto al equipo de Cidalia, consultora especializada en diversidad y migraciones, que nos acompaña durante todo el proceso de investigación para construir una publicación rigurosa, práctica y basada tanto en evidencia como en la experiencia de las empresas.
Si el primer taller respondió al porqué de esta investigación, el segundo comenzó a responder una pregunta todavía más relevante: ¿cómo cambia realmente una empresa cuando la diversidad forma parte de su realidad?
La inmigración ya no puede entenderse únicamente como un fenómeno demográfico o laboral. Está transformando las plantillas, pero también los mercados, las cadenas de suministro, el emprendimiento, el consumo y la relación entre las empresas y las comunidades donde desarrollan su actividad.
Redefiniendo el mercado laboral
El encuentro arrancó con una actualización de los principales datos sobre migración y empresa en España. Lejos de tratarse de cifras aisladas, todos ellos apuntan en una misma dirección: la población inmigrante se ha convertido en una pieza estructural del crecimiento económico y del mercado laboral español.
Actualmente, la afiliación media de personas extranjeras supera los 3,45 millones de trabajadores y representa ya el 15,3 % del total de afiliados a la Seguridad Social. Solo durante el último año se han incorporado más de 350.000 nuevos trabajadores extranjeros al mercado laboral, mientras que dos de cada tres nuevos afiliados registrados en junio corresponden precisamente a población extranjera.
Estos datos muestran que la cuestión ya no consiste en preguntarse si la migración tendrá impacto sobre las empresas, sino en cómo deben prepararse para atraer, integrar, desarrollar y fidelizar ese talento.
Durante la sesión también se puso el foco en otros aspectos que suelen pasar más desapercibidos. La regularización administrativa está permitiendo aflorar empleo formal, reforzar la protección de miles de trabajadores y mejorar las cotizaciones. Paralelamente, el emprendimiento inmigrante continúa creciendo y ya representa una parte significativa del trabajo autónomo en sectores estratégicos como la programación informática, la hostelería o la construcción.
Todo ello confirma una idea que sobrevoló buena parte del taller: la inmigración no acompaña únicamente el crecimiento económico, sino que contribuye de manera decisiva a impulsarlo.

Una mirada a toda la cadena de valor
Sin embargo, uno de los principales aprendizajes de este segundo taller fue comprender que limitar el debate al empleo resulta insuficiente.
A través de una dinámica participativa, las socias analizamos cómo la inmigración influye en distintos ámbitos de la actividad empresarial: desde la gestión de personas hasta la relación con clientes, pasando por la acción social, los proveedores o la cadena de suministro.
La conversación permitió identificar un cambio de enfoque. Durante años, muchas organizaciones han abordado la diversidad principalmente desde la contratación. Hoy, sin embargo, la inclusión empieza mucho antes y termina mucho después.
Empieza en los procesos de selección, cuando se revisan posibles sesgos o barreras administrativas que dificultan el acceso al empleo. Continúa en la acogida, la formación, la mentoría y el reconocimiento de competencias. Y se consolida cuando las personas encuentran oportunidades reales para desarrollarse profesionalmente y aportar todo su potencial dentro de la organización.
La conclusión compartida fue que incorporar talento diverso no garantiza por sí mismo organizaciones más inclusivas. Lo verdaderamente transformador consiste en crear las condiciones necesarias para que ese talento pueda crecer, participar y generar valor.

La diversidad también transforma mercados, proveedores y comunidades
Las empresas compartieron cómo la diversidad está modificando también el perfil de sus consumidores, las necesidades de sus clientes y la composición de sus redes de proveedores.
Lejos de entender la migración únicamente desde la perspectiva de la mano de obra, los participantes reflexionaron sobre las oportunidades que genera para abrir nuevos mercados, diseñar productos más adaptados a una sociedad plural, impulsar el emprendimiento inmigrante o fortalecer cadenas de suministro más innovadoras y resilientes.
Durante el intercambio surgieron varios ejemplos, desde negocios de proximidad que revitalizan barrios hasta nuevos proveedores especializados capaces de aportar conocimiento intercultural, flexibilidad o conexiones con mercados internacionales.
También se puso sobre la mesa la importancia de garantizar condiciones laborales adecuadas en toda la cadena de valor, reforzando la debida diligencia empresarial y evitando que la población inmigrante quede concentrada en los eslabones más precarios o invisibles de la actividad económica.
La diversidad, por tanto, no solo modifica quién trabaja en las empresas. También cambia con quién trabajan, a quién venden y cómo generan valor para la sociedad.

De la representación a la inclusión
Contar con personas de distintas procedencias aporta perspectivas diferentes, mejora la comprensión de mercados diversos y favorece la innovación. Sin embargo, ese potencial solo se materializa cuando las organizaciones crean espacios donde todas las personas pueden participar, desarrollarse y contribuir en igualdad de condiciones.
En este sentido, el taller permitió identificar algunas líneas de actuación especialmente relevantes: fortalecer los programas de acogida y mentoría, facilitar el aprendizaje del idioma cuando sea necesario, agilizar el reconocimiento de competencias profesionales, impulsar itinerarios formativos vinculados al empleo o reforzar la colaboración entre empresas, administraciones públicas y entidades sociales.
La conversación también puso de manifiesto que muchos de los retos siguen estando relacionados con cuestiones estructurales que trascienden a las propias empresas, como la homologación de títulos, determinadas barreras administrativas o la adaptación de la normativa de extranjería a las necesidades reales del mercado laboral.
Precisamente por eso, el papel de las alianzas vuelve a situarse en el centro del debate. La integración laboral no depende de un único actor, sino de la capacidad de empresas, administraciones y tercer sector para construir respuestas compartidas.
Una investigación que sigue construyéndose
Entre las cuestiones que seguirán desarrollándose durante los próximos meses destacan cómo aprovechar mejor el talento altamente cualificado de muchas personas inmigrantes, cómo medir determinados indicadores sin generar estigmatización, cuál debe ser el equilibrio entre la responsabilidad empresarial y la de las administraciones públicas o qué papel desempeña la migración en la transformación de los mercados y del consumo.
Antes de terminar la jornada quisimos conversar con el equipo de Cidalia sobre uno de los mensajes que mejor resume el espíritu de esta investigación. Integrar no consiste únicamente en incorporar personas a una organización. Significa construir entornos donde todas puedan desarrollar su talento, participar plenamente y aportar valor desde su experiencia.
En el siguiente vídeo, Nuria Lores y Jesús Migallón, comparten su visión sobre por qué la diversidad, cuando va acompañada de inclusión, no solo fortalece la cohesión social, sino que también hace mejores a las empresas.
Si trabajas en una compañía y quieres conocer más o sumarte a la investigación.
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Agradecemos la colaboración y acompañamiento de Cidalia, consultora experta en diversidad y migraciones, y a todas las personas, empresas socias y entidades participantes por su colaboración generosa y activa.
¡Nos vemos en el próximo taller!
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