Migración y empresa, X Informe del Observatorio
En el Observatorio ya estamos inmersos en nuestra siguiente investigación, que pondrá el foco en la migración y su relación con la empresa.
El punto de partida es que la migración ya no es un fenómeno coyuntural, sino una realidad estructural que atraviesa el mercado laboral, la demografía, la educación y la cohesión social.
El jueves 11 de junio nos reunimos las empresas socias para dar comienzo a este trabajo. Lo hicimos de la mano de Cidalia, consultora experta en diversidad y migraciones, que nos acompañó en este I taller y nos acompañará a lo largo del proceso ayudándonos a ordenar datos, contexto y experiencias para construir una publicación rigurosa y útil.
Este primer encuentro presentó un marco teórico y de contexto sobre la actualidad de la migración en España. Y también fue muy especial, pudimos escuchar las experiencias vitales de Alaji, Alejandra e Ismail, que nos ayudaron a conocer la otra realidad de la migración, no la de recibir sino la de llegar.
Un cambio estructural, sentar las bases
Nuestras publicaciones siempre empiezan con un manifiesto que nos ayuda a explicar la importancia del tema, el rol de las empresas en la sociedad y el momento que identificamos para hablar del tema: ¿Por qué este informe y por qué ahora?
En este caso, queremos comprender mejor cómo la migración está transformando la economía española y qué papel juegan las empresas en ese proceso.
Entre los objetivos de esta nueva investigación se encuentran la elaboración de una radiografía actualizada de la migración en España, el análisis de su impacto en el contexto socioeconómico (especialmente en el relevo generacional, la competitividad empresarial o la estabilidad del empleo), así como la identificación de retos, oportunidades y buenas prácticas empresariales.
La intención no es otra que aportar claves para la acción basadas en evidencia y experiencia compartida y, como siempre, inspirar a otras empresas a buscar la manera mediante la que hacer de esta una sociedad mejor para todos.
España, un país migratorio
Uno de los primeros bloques del taller se centró en el análisis de contexto. Los datos reflejan una transformación profunda de la realidad migratoria en España.
La situación actual está marcada por la aprobación definitiva del Real Decreto para regularización de personas migrantes, una medida orientada a garantizar derechos y a dignificar la vida de miles de personas que residen actualmente en España. Se trata de un elemento clave del debate público y un punto de inflexión que conviene tener presente a la hora de interpretar la migración.
En la actualidad, España cuenta con más de 10 millones de personas nacidas en el extranjero, lo que representa aproximadamente una quinta parte de la población. En este contexto, uno de los elementos centrales que se puso sobre la mesa fue la necesidad de clarificar conceptos que, aunque se utilizan de forma habitual, no siempre se interpretan correctamente. Con frecuencia, términos como nacionalidad, país de nacimiento y origen migratorio se emplean como si fueran equivalentes, cuando en realidad no lo son.
La nacionalidad responde a una condición jurídica; el país de nacimiento ofrece una fotografía más amplia de la realidad social; y el origen migratorio permite aproximarse a trayectorias más complejas, que incluyen a personas nacionalizadas o descendientes de migrantes.
Esta distinción resulta fundamental para interpretar correctamente los datos disponibles y evitar lecturas simplificadas o excesivamente rápidas sobre un fenómeno de gran complejidad social, económica y humana.
El mercado laboral como eje de integración
El empleo fue uno de los ejes centrales del debate y queremos que lo sea también de la publicación. La migración no solo acompaña el crecimiento económico, sino que se ha convertido en un componente clave de la creación de empleo en España.
En este sentido, el empleo se entiende como una de las principales vías de inclusión, ya que permite el acceso a ingresos estables, facilita el contacto con el entorno social y favorece procesos de movilidad. De ahí la importancia de garantizar no solo el acceso al trabajo, sino también condiciones que permitan a las personas migrantes desarrollar una vida digna y estable.
Los datos presentados durante el taller refuerzan esta realidad. En marzo de 2026, la afiliación de personas extranjeras a la Seguridad Social alcanzó los 3,21 millones, y en mayo del mismo año llegó a los 3,36 millones, marcando un máximo histórico. En el último año, el incremento ha superado los 289.000 nuevos puestos de trabajo.
Además, casi la mitad del empleo creado en mayo corresponde a personas extranjeras, lo que refleja con claridad el peso creciente de esta población en la dinámica reciente del mercado laboral.
La lectura que se desprende de estos datos es que la migración ya no responde únicamente a necesidades puntuales de cobertura de vacantes, sino que forma parte activa de la capacidad productiva del país.
Este cambio abre una nueva pregunta para las empresas: cómo convertir esta incorporación en procesos reales de inclusión, permanencia y desarrollo profesional dentro de las organizaciones.
Educación, oportunidades y talento infrautilizado
El análisis del ámbito educativo introduce una dimensión clave para comprender las trayectorias de inclusión: la construcción del talento a lo largo del tiempo y las distintas oportunidades de acceso al empleo cualificado.
El abandono educativo temprano presenta una brecha relevante entre la población extranjera y la española. Este dato no puede leerse de forma aislada, ya que conecta directamente con la movilidad social, las posibilidades de transición hacia el empleo y la configuración del talento futuro.
Pero el análisis no se limita a la etapa educativa inicial. Muchas de las personas migrantes llegan a España en edad adulta con trayectorias formativas y profesionales previas que, en ocasiones, no pueden ser plenamente reconocidas o aprovechadas en el nuevo contexto.
En este punto, la homologación de títulos aparece como una herramienta clave de integración. Con un 76,3% de expedientes favorables sobre los resueltos, este mecanismo contribuye a reducir la infrautilización de capital humano ya existente y a facilitar el acceso a empleos más acordes con la cualificación previa.
En paralelo, la diversidad de trayectorias educativas y profesionales plantea la necesidad de sistemas de segunda oportunidad formativa más flexibles y adaptados, especialmente a través de la Formación Profesional y de itinerarios de inserción laboral que permitan reorientar, actualizar o complementar competencias.
Discriminación, inclusión y cadenas de valor
A lo largo del taller fue tomando fuerza una idea que atraviesa tanto el ámbito educativo como el laboral: la vulnerabilidad no desaparece automáticamente con el acceso al empleo o a la formación.
Aunque estos dos elementos son esenciales para la inclusión, no garantizan por sí solos una integración plena. Desarrollar trayectorias profesionales coherentes con las capacidades y la experiencia previa, las condiciones laborales, los procesos de selección, las oportunidades de promoción interna o la calidad de los entornos de trabajo se convierten, en este sentido, en factores determinantes para garantizar una integración real.
La discriminación, aunque no siempre es visible ni explícita, sigue teniendo efectos en distintos niveles: puede influir en la estabilidad laboral, condicionar el acceso a la vivienda o limitar las oportunidades de progreso profesional. La infradenuncia y la ausencia de canales de confianza adecuados siguen siendo retos relevantes para abordar estas situaciones de manera efectiva.
El debate se amplió hacia una mirada más estructural del papel de las empresas en sus entornos. En este sentido, se subrayó la importancia de la debida diligencia empresarial en las cadenas de valor, entendida como la necesidad de revisar y gestionar los impactos sociales a lo largo de toda la actividad empresarial, incluyendo a proveedores y subcontratas, especialmente en sectores intensivos en mano de obra donde pueden concentrarse situaciones de mayor vulnerabilidad.
Biblioteca Humana, la parte que más nos removió
Los talleres no son únicamente espacios teóricos o de análisis. A veces son emocionantes, profundamente humanos, y nos permiten conocer a personas increíbles.
Alaji, Alejandra e Ismail son tres personas con historias de libro, de ahí lo de Biblioteca Humana.
Les escuchamos, preguntamos y hablamos. El objetivo era comprender mejor realidades que, a menudo, se interpretan solo desde los datos. Y es precisamente en ese acercamiento donde las soluciones empiezan a ser efectivas, porque se construyen desde un conocimiento más profundo de las experiencias reales.
Alaji llegó desde Senegal en patera. Aprendió español en pocos meses y estudió una FP de cocina. Nos dijo que probablemente le contraten en el mismo restaurante donde ahora está haciendo las prácticas. Lo que quiere es abrir su propio restaurante y acercar la gastronomía de su país a España.
Alejandra es de Colombia. Habló de algo que a menudo desconocemos, el duelo migratorio y la necesidad de reconstruir redes. Trabaja en una ONG ayudando a personas a encontrar trabajo. Algo que ella recuerda como una constante demostración de capacidades ya adquiridas. Nos contó que:
A veces siento que nací cuando llegué a España, como si mi experiencia previa o mi vida no hubiesen existido.
Por su parte, Ismail, hijo de padres marroquíes y nacido en España, compartió una experiencia distinta pero igualmente reveladora: la de crecer entre dos culturas y convivir con una identidad que, en ocasiones, obliga a responder dos veces a una misma pregunta: ¿de dónde eres?
Hubo emoción, entendimiento, lágrimas y aprendizaje. ¡Gracias, Alaji, Alejandra, Ismail, por habernos acompañado!
Lo que aún está por explorar
Como siempre, el tiempo del taller se quedó corto y quedaron muchas cuestiones por resolver. La conversación continúa en próximos talleres.
Desde el Observatorio, junto al equipo de Cidalia, queremos seguir construyendo este trabajo de forma compartida, incorporando la visión de nuestras empresas socias y ampliando el diálogo a otros departamentos clave, como Recursos Humanos, que ya están viviendo de primera mano muchos de los retos y oportunidades vinculados a la migración en el ámbito laboral.
Algunas de las preguntas que quedaron en el aire y ayudan a abrir la conversación entre empresas, entidades y expertos son:
- ¿Dónde aparece ya la migración en nuestras plantillas, proveedores y cadenas de valor?
- ¿Qué barreras de acceso, permanencia y promoción dependen del propio proceso empresarial?
- ¿Qué indicadores pueden ayudarnos a medir mejor la inclusión, el talento y la vulnerabilidad?
- ¿Qué alianzas entre empresa, administración y entidades sociales pueden generar mayor impacto?
El objetivo no es cerrar conclusiones, sino construir una mirada compartida que combine evidencia, experiencia y contexto para orientar mejor la acción.
Ahora empieza el trabajo
Y lo afrontamos con ganas, sabiendo que este primer encuentro ha sido solo el punto de partida. Ha servido para encontrarnos y empezar a ordenar un tema que es complejo, cambiante y profundamente actual. A partir de aquí empieza la parte más exigente: escribir, investigar, contrastar y seguir construyendo conocimiento útil para las empresas y para la sociedad.
Esta décima investigación nace de la convicción compartida de que comprender la migración implica integrar datos, contextos y trayectorias personales que, leídas en conjunto, permiten una visión más completa de lo que está ocurriendo.
Solo desde esa combinación es posible avanzar hacia respuestas más informadas, más útiles y más ajustadas a la realidad de las empresas y de la sociedad.
Si perteneces a una compañía y el tema te interesa, puedes participar en la nueva investigación.
¡Contáctanos!
Agradecemos la colaboración y acompañamiento de Cidalia, consultora experta en diversidad y migraciones, y a todas las personas, empresas socias y entidades participantes por su colaboración generosa y activa.
¡Nos vemos en el próximo taller!
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